Mehr schaffen, ohne mehr einstellen: Wie Dachdecker mit Subunternehmern wachsen können

Der Auftragsbestand ist da – aber die Zeit fehlt

Viele Dachdeckerbetriebe erleben gerade das gleiche Phänomen: Die Nachfrage nach Komplettlösungen mit Photovoltaik steigt rasant, doch das eigene Team ist bereits voll ausgelastet. Zusätzliche Anfragen stapeln sich – aber neue Fachkräfte zu finden, ist nahezu unmöglich.

Das Ergebnis: gute Chancen bleiben liegen, weil schlichtweg die Kapazität fehlt. Und genau hier liegt die Chance für eine neue Denkweise – nämlich Subunternehmer gezielt dort einzusetzen, wo sie den größten Hebel bringen.

Kein Kontrollverlust – sondern gezielte Entlastung

Der Begriff „Subunternehmer“ löst bei vielen Dachdeckern noch Unbehagen aus: „Fremde auf meiner Baustelle? Wer übernimmt die Verantwortung?“

Doch moderne Subunternehmer arbeiten nicht wie früher einfach „mit“, sondern übernehmen klar definierte Aufgaben – z. B. die DC-seitige Montage der Solarmodule, die Installation der Unterkonstruktion oder das Setzen der Kabelwege.

Das heißt: Der Dachdecker bleibt Bauleiter, Ansprechpartner und Hauptauftragnehmer – aber er schafft sich Luft für das, was nur er kann: das Dach selbst, die Kundenschnittstelle und die Koordination.

So entsteht Wachstum ohne zusätzliches Risiko

Neue Mitarbeitende einzustellen bedeutet Investition, Einarbeitung und Fixkosten.

Ein Subunternehmen einzubinden bedeutet:

• Schneller reagieren auf kurzfristige Anfragen
• Projektspitzen abfangen, ohne das Team zu überlasten
• Mehr Umsatz pro Monat – bei stabiler Kostenstruktur
  Gute Partner arbeiten auf Akkord oder Regiebasis – transparent, planbar und mit eigenem Werkzeug und Personal.

Dach + PV = Komplettangebot mit Zukunft

Viele Kunden suchen heute nicht mehr nur „einen neuen Dachbelag“, sondern eine Lösung für die nächsten 20 Jahre – mit Solaranlage, Energiemanagement und Förderberatung.

Dachdecker, die hier Komplettangebote liefern können, sind klar im Vorteil. Doch wer dafür nicht alle Leistungen intern abdecken will (oder kann), braucht ein Netzwerk aus spezialisierten Partnern – vom Elektriker bis zum PV-Montageteam.

Wer nicht alles selbst macht, kann mehr bieten

Subunternehmer sind kein Zeichen von Schwäche – sondern von unternehmerischer Weitsicht. Dachdecker, die gezielt auslagern, wachsen kontrolliert, professionell und bleiben handlungsfähig – auch wenn der Markt schneller wächst als das eigene Team.